کارگاه بازنگری و جاری سازی استراتژیها طی 2 روز و در روزهای 4 و 5 مرداد ماه با حضور بیش از 40 نفر از مدیران و کارشناسان خبره از کلیه واحد های سازمانی شرکت برگزار شد .
این کارگاه که با مدیریت و راهبری دفتر بهبود مدیریت و منابع انسانی برگزار گردید توسط آقای دکتر تقی زاده تدریس و با تعریف کارگروه هایی مباحث مربوط به 6 کارگروهی از جمله : 1- شناسایی تکالیف و الزامات سازمانی 2- شناسایی و تحلیل انتظارات ذینفعان کلیدی 3- شناسایی فرصت ها و تهدیدها 4- شناسایی ماموریتها و و ظایف 5- شناسایی نقاط قوت و ضعف 6- شناسایی ارزشهای پیشنهادی مشتریان تعیین و احصاء گردید.
این کارگاه در راستای بازنگری نسخه قبلی استراتژیها وجاری سازی آن برگزار گردید.
